Marka własna, znana również jako sklepowa, odnosi się do produktów, które są produkowane i sprzedawane wyłącznie przez jedną firmę detaliczną. Te produkty są zwykle wytwarzane przez zewnętrznych producentów, ale sprzedawane pod marką i logotypem sprzedawcy detalicznego.
Spis treści:
Kluczową koncepcją marki własnej jest to, że detalista kontroluje wszystkie aspekty produktu, od specyfikacji, jakości, i opakowania, po cenę i marketing. To różni się od tradycyjnych marek, które są wytwarzane przez firmy zewnętrzne i sprzedawane w wielu sklepach.
Marki własne są tworzone z kilku powodów:
- Różnicowanie: Marki własne pozwalają detalistom wyróżnić się na rynku, oferując unikalne produkty, których nie można znaleźć u konkurencji.
- Kontrola nad marżą: Ponieważ detaliści kontrolują koszty produkcji, mogą ustalać ceny, które zapewniają im lepsze marże niż w przypadku sprzedaży produktów innych marek.
- Większa lojalność klientów: Oferując wysokiej jakości produkty marki własnej po konkurencyjnych cenach, sklepy mogą budować lojalność wśród klientów, którzy powracają, aby dokonać kolejnych zakupów.
- Elastyczność: Detaliści mają większą elastyczność w dostosowywaniu produktów marki własnej do zmieniających się preferencji i potrzeb konsumentów.
- Pozycjonowanie cenowe: Produkty te często są pozycjonowane jako bardziej przystępne cenowo alternatywy dla znanych marek, co przyciąga szeroki zakres konsumentów, zwłaszcza w ekonomicznie trudnych czasach.
Jednak istnieje także pewna percepcja, że marki własne mogą mieć gorszą jakość w porównaniu z tradycyjnymi markami. Mimo to, wiele sieci detalicznych pracuje nad zmianą tego postrzegania, poprzez podkreślanie jakości i wartości swoich produktów marki własnej.
Poznaj – Zrozumieć klienta. Sekrety budowania silnych marek własnych.
W Polsce przykłady marek własnych obejmują produkty oferowane przez duże sieci sklepów, takie jak Biedronka, Lidl, czy Auchan, które oferują szeroki zakres produktów, od żywności po artykuły gospodarstwa domowego, pod własnymi markami.
Rodzaje marek własnych
Marki własne stanowią istotny element strategii wielu sieci handlowych. Ich głównym celem jest oferowanie klientom produktów, które są dostępne wyłącznie w ich sklepach. Ta strategia pomaga w budowaniu unikalnej tożsamości i wyróżnianiu się na rynku. Marki własne nie ograniczają się jedynie do niskich cen, ale często są także wyrazem starannej selekcji jakościowej i dostosowania do potrzeb konsumentów.
- Ekonomiczne marki własne: Są to produkty, które są pozycjonowane jako tańsze alternatywy dla znanych marek. Często mają prostsze opakowania i są skierowane do konsumentów poszukujących przystępnych cenowo opcji.
- Standardowe marki własne: Reprezentują one jakość porównywalną do wiodących marek, ale są oferowane po niższych cenach. Sklepy często wykorzystują je, aby zaoferować klientom atrakcyjne alternatywy dla popularnych produktów.
- Premium marki własne: Te produkty są wyższej jakości i mogą nawet przewyższać znane marki pod względem cech czy innowacyjności. Są one skierowane do bardziej wymagających klientów, którzy szukają produktów o wyjątkowych właściwościach lub ekskluzywnym charakterze.
- Ekologiczne/Naturalne marki własne: Skierowane są do konsumentów poszukujących zdrowych, ekologicznych produktów. Obejmują one artykuły spożywcze, kosmetyki czy produkty gospodarstwa domowego, które są produkowane w sposób zrównoważony i przyjazny dla środowiska.
- Marki własne specjalistyczne: Obejmują produkty skierowane do konkretnych grup konsumentów lub specjalistycznych potrzeb, takich jak żywność dla alergików, produkty dla sportowców, kosmetyki dla określonych typów skóry itp.
Polskie przykłady marek własnych
- Biedronka (Jeronimo Martins): Ta sieć oferuje szeroki zakres marek własnych, od produktów spożywczych po artykuły gospodarstwa domowego. Przykładem mogą być marki “Swojska Chata” i “Kraina Wędlin”.
- Lidl: Lidl oferuje wiele produktów pod własnymi markami, w tym “Cien” (kosmetyki), “Silvercrest” (elektronika) czy “Esmara” (odzież).
- Auchan: Marka posiada własne linie produktów spożywczych i użytkowych, oferując zarówno opcje ekonomiczne, jak i premium.
- Tesco: Choć obecność Tesco na polskim rynku zmniejszyła się, to oferowało ono szeroki zakres produktów marek własnych, w tym “Tesco Value” czy “Tesco Finest”.
- Kaufland: Sieć oferuje marki własne na różne segmenty, w tym produkty spożywcze, kosmetyki i artykuły gospodarstwa domowego.
Marki własne stały się ważnym elementem strategii detalicznych, oferując klientom zarówno wartość, jak i wybór, a jednocześnie umożliwiając detalistom budowanie silnej tożsamości marki i lojalności klientów.
Poznaj – Szczęście Narodowe Brutto (GNH – Gross National Happiness). Lekcja z Bhutanu dla świata.
Treść tego artykułu została stworzona dzięki współpracy z zespołem strony firmy24h.pl, znanego źródła porad biznesowych.