Coaching systemowy
Po pierwsze, systemowe podejście do coachingu umożliwi głęboko posunięte zmiany, które mają przybliżyć jednostkę do zmian w kierunku balansu osobistego, a także relacyjnego i organizacyjnego. Niektóre problemy w przedsiębiorstwie, muszą zostać rozwiązane na poziomie jednostek, nie mniej jednak często wymagają także systemowej interwencji, by wprowadzić większą dynamikę i efektywność. Firmy tworzone są przez pracowników, którzy jednocześnie są systemem opartym o wspólną podświadomość systemową. W tym celu coaching systemowy ma za zadanie stworzenie ustawień, a także dostępu do wielu poziomów w to, co dany system łączy i spaja. Jest on instrumentem, które jednocześnie może wskazać w danej firmie nowe kierunki rozwoju, a także odkryć nowe zasoby. Coaching systemowy w dużej mierze polega na wytworzeniu swojego rodzaju ruchomych map, które są podstawą, z która klient zjawia się w gabinecie u coacha. Ruchome mapy pomagają uwidocznić systemowe oddziaływanie, a także je rozpoznać i znaleźć możliwie jak najbardziej optymalną drogę rozwoju i wprowadzić harmonię.
Gdzie wykorzystuje się coaching systemowy?
Okazuje się, że coaching systemowy ma zastosowanie w dwóch podstawowych dziedzinach:
- w life-coachingu- które obejmują szeroki zakres tematów osoby, która na takowy coaching się uda.
- w coachingu menadżerskim- gdzie jest on wsparciem w procesie zarządzania organizacji, a także w rozwiązywaniu wewnętrznych konfliktów, które mogą pojawić się w firmie. Coaching systemowy w coachingu menadżerskim prowadzi także do optymalizacji rozwoju i funkcjonowania firmy.
Kiedy pomocny jest coaching systemowy?
Coaching systemowy, świetnie sprawdza się w sytuacjach:
- naprawy lub zbudowania relacji pomiędzy pracownikami, kadrą zarządzającą lub działami.
- badania możliwości sukcesu, a także zagrożeń i poszukiwaniu rozwiązań.
- pozycjonowania i rozwoju produktu.
- poprawy relacji z klientami i partnerami biznesowymi
- procesów restrukturyzacyjnych jak np. zmiana struktury organizacyjnej firmy.
- kiedy niezbędna jest określenie i praca nad celami krótko terminowymi i długoterminowymi.
- kiedy niezbędne jest znalezienie odpowiednie stylu do zarządzania firmą.
- tworzenia idei firmy, a także projektowania zmian i późniejszego wprowadzenia ich w życie.
- gdy niezbędne jest odpowiednie zarządzanie konfliktami i przeprowadzenie interwencji kryzysowych.
- pozycjonowanie marki na rynku, a także wobec konkurencji.
Co umożliwi coaching systemowy?
Coaching systemowy w firmie umożliwi:
- szybkie i efektywne rozpoznanie źródła problemu.
- ujawnienie gdzie znajduje się ukryta dynamika systemu
- wskaże nowe zasoby, a także nowe rozwiązania, które można zastosować w przedsiębiorstwie.
- dostarczy informacji odnośnie tego co sprzyja systemowi, by mógł on efektywnie funkcjonować.
